ब्लैकरॉक चैलेंज लेना: ग्रेटर ईएसजी जवाबदेही की दिशा में तीन कदम

एक पंक्ति में दूसरे वर्ष के लिए, ब्लैकरॉक के सीईओ लैरी फिंक एक सरल उपकरण के साथ कॉर्पोरेट और निवेश की दुनिया को हिलाकर रख दिया है.. । एक पत्र. एक पृष्ठभूमि के रूप में महामारी के साथ, वह अस्तित्व के पर्यावरण और सामाजिक खतरों हम सामना के बीच कॉर्पोरेट जिंमेदारी के लिए एक बाध्यकारी मामला बनाता है, एक शुद्ध शूंय अर्थव्यवस्था में परिवर्तन के लिए कार्रवाई करने के लिए एक मजबूत फोन के साथ । उनके शब्दों, और अंय आगे की सोच नेताओं के उन, मोटे तौर पर गूंज रहा है-और दुनिया भर के संगठनों को और अधिक महत्वाकांक्षी पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ESG) लक्ष्यों को लागू करने के लिए पांव मार छोड़ दिया है, पारदर्शिता में वृद्धि हुई है, और प्रभावी रिपोर्टिंग के रूप में दुनिया के लिए धुरी के लिए एक शुद्ध शूंय अर्थव्यवस्था के लक्ष्य तक पहुंचने के लिए सीखता है ।

निवेश की दुनिया ईएसजी जिम्मेदारी और रिपोर्टिंग पर उच्च मूल्य रखता है। वास्तव में, COVID महामारी के बावजूद, ESG निवेश २०२० में ४०% की वृद्धि करने के लिए सेट किया गया । हालांकि, एक सम्मोहक ईएसजी रणनीति का विकास और संचार करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, और डेटा संग्रह और सत्यापन की चुनौती दुर्गम लग सकती है। इसके अलावा, अनुभवी ईएसजी प्रबंधकों और नए चेहरे के लिए समान रूप से असंख्य ईएसजी रिपोर्टिंग योजनाओं को नेविगेट करना जटिल, भ्रामक और समय लेने वाला रहता है।

जबकि हर कंपनी का ईएसजी पथ अद्वितीय है, एक आम धागा यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि प्राथमिकता देने के लिए कौन सा स्थिरता मैट्रिक्स। इसका आकलन करने के कई तरीके हैं - बेंचमार्किंग, गैप विश्लेषण और जोखिमों और अवसरों का मूल्यांकन करने के माध्यम से।

तीन दशकों से अधिक, SCS दुनिया भर में निगमों के साथ काम कर रहा है ESG सर्वोत्तम प्रथाओं की अपनी समझ को गहरा, सुनिश्चित करें कि उनकी रिपोर्टिंग सत्यापन योग्य और पूरा है, और प्राप्य ESG लक्ष्यों को विकसित करना है कि एक शुद्ध शूंय कॉर्पोरेट पदचिह्न को बढ़ावा देगा । हम एक तीन कदम की प्रक्रिया का उपयोग करते हैं जो भौतिकता को ध्यान में रखता है, प्रत्येक व्यक्तिगत कंपनी के लिए सबसे अच्छी रिपोर्टिंग ढांचे का चयन करता है, और रिपोर्टिंग आश्वासन, प्रबंधन प्रणालियों में गणना त्रुटियों और कमजोरियों का पता लगाने के लिए डिज़ाइन की गई एक बहुत-अनदेखी प्रक्रिया ताकि उन्हें अंतिम वार्षिक स्थिरता रिपोर्ट जारी करने से पहले ठीक किया जा सके।

चरण 1: भौतिकता आकलन - ईएसजी अधिकार प्राप्त करने की कुंजी

मानक व्यापार बेंचमार्किंग और गैप विश्लेषण से परे भौतिकता का पूरा विचार है, जो कहना है, वास्तव में "सामग्री" या ईएसजी रणनीतियों, लक्ष्यों और रिपोर्टिंग के संबंध में आपके व्यवसाय और संचालन के लिए प्रासंगिक है। कंपनियां कॉर्पोरेट ईएसजी प्राथमिकताओं, प्रक्रियाओं और प्रथाओं की बेहतर पहचान करने और अर्थव्यवस्था, पर्यावरण और समाज पर अपने संभावित भविष्य के प्रभाव का मूल्यांकन करने के लिए अक्सर लंबा और सस्ती भौतिकता मूल्यांकन नहीं करती हैं, न कि केवल कंपनी के वर्तमान संचालन पर । भौतिकता मूल्यांकन में आंतरिक और बाहरी दोनों प्रमुख हितधारकों के साथ जुड़ाव आवश्यक रूप से शामिल है । एक कंपनी किस ढांचे का पालन करती है, इसके आधार पर, वित्तीय भौतिकता भी शामिल है - यानी, उन मुद्दों का पुनरीक्षण किया गया है जिनका कंपनी के समग्र प्रदर्शन पर वित्तीय प्रभाव पड़ने की संभावना है, जो बदले में निवेशक समुदाय को प्रभावित कर सकता है।

हितधारक सगाई और भौतिकता मूल्यांकन के माध्यम से ESG प्राथमिकताओं की स्थापना के लिए तरीकों को सीखना, कंपनियों को अपनी ESG रिपोर्टिंग आवश्यकताओं के लिए एक स्पष्ट दिशा प्राप्त कर सकते है ताकि वे बेहतर अपनी प्राथमिकताओं की कल्पना कर सकते हैं, दोनों आंतरिक और बाह्य रूप से अपने ESG प्रथाओं संवाद, और महत्वपूर्ण मुद्दों है कि न केवल कंपनी और उसके प्रदर्शन को प्रभावित कर सकते है कम है, लेकिन बड़ा वैश्विक पर्यावरण, सामाजिक और कॉर्पोरेट परिदृश्य ।
 

चरण 2: सही स्थिरता रिपोर्टिंग फ्रेमवर्क का चयन करना

जिस तरह से एक कंपनी अपनी ESG प्राथमिकताओं स्थापित की परवाह किए बिना, एक बार उन प्राथमिकताओं का निर्धारण कर रहे हैं, यह समय के लिए लक्ष्यों के विकास और परिवर्तन को लागू करने पर ध्यान केंद्रित है । यह अगले ईएसजी बाधा की ओर जाता है: स्थिरता रिपोर्ट।

CDP, GRI, TCFD, SASB, एसडीजी - ESG रिपोर्टिंग चौखटे के वर्णमाला सूप - भ्रामक और भारी हो सकता है, यहां तक कि विशेषज्ञों के लिए, निवेशकों और ग्राहकों से बढ़ती मांगों का उल्लेख नहीं है कि एक तेजी से जटिल और उच्च दांव प्रयास रिपोर्टिंग कर रहे हैं। आप कैसे चुनते हैं कि आपके संगठन के लिए कौन से रिपोर्टिंग फ्रेमवर्क सही हैं,अकेले यह पता लगाने दें कि उन्हें जवाब देने पर कैसे शुरू किया जाए?

संक्षिप्त उत्तर है: जरूरी नहीं कि एक ढांचा है जो आपकी कंपनी को पूरी तरह से फिट करेगा। प्रत्येक रिपोर्टिंग संरचना के अपने प्लसस और माइनस होते हैं, और प्रत्येक अच्छी तरह से काम कर सकता है, या तो स्वतंत्र रूप से या दूसरे के साथ मिलकर, इस बात पर निर्भर करता है कि आपके पास किस उद्योग या किस प्रकार की कंपनी है। विभिन्न ईएसजी रिपोर्टिंग ढांचे के बीच और तालमेल दोनों हैं। SCS कई बहुराष्ट्रीय कंपनियों के साथ काम किया है एक संकर दृष्टिकोण है कि सच्चाई से सामग्री विषयों की पहचान कर सकते है कि सबसे सुव्यवस्थित संभव प्रक्रिया में रिपोर्ट की जरूरत है, सभी जबकि हितधारक अनुरोधों की बैठक और कैसे कंपनी अपने असंख्य पर्यावरण, सामाजिक और शासन के मुद्दों पर रेटेड किया जा सकता है के बारे में पता किया जा रहा है ।

चरण 3: रिपोर्ट आश्वासन - आपका ईएसजी गुप्त हथियार

यह सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए कि आपके द्वारा चुनी गई रिपोर्टिंग संरचना (ओं) आपकी कंपनी को ईएसजी सर्वोत्तम प्रथाओं में सबसे आगे रखने की आवश्यकता है, कंपनियां तेजी से अपनी स्थिरता या कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (सीएसआर) रिपोर्ट में निहित ईएसजी जानकारी के सभी या हिस्से के स्वतंत्र, तीसरे पक्ष के आश्वासन की ओर मुड़ रही हैं। आंतरिक प्रबंधन प्रणालियों में गणना त्रुटियों और कमजोरियों का पता लगाने के लिए डिज़ाइन किया गया, रिपोर्ट आश्वासन आपके संगठन की रिपोर्टिंग में आंतरिक और बाहरी हितधारक विश्वास को पुष्ट करता है, और आपकी कंपनी को आपकी अंतिम रिपोर्ट जारी करने से पहले सुधार करने में सक्षम बनाता है।

रिपोर्ट आश्वासन तीसरे पक्ष का सत्यापन प्रदान करता है कि डेटा सभी हितधारकों के लिए सटीक, विश्वसनीय और सामग्री है। यह आपके खुलासे में कॉर्पोरेट विश्वास में वृद्धि प्रदान करता है और ईएसजी जोखिमों के लिए लचीलापन जोड़ा। निवेशकों और अन्य हितधारकों को स्वतंत्र रूप से ऑडिट की गई ईएसजी जानकारी प्रदान करके, कंपनियां निवेशक संबंधों से जुड़े ईएसजी जोखिमों को कम कर सकती हैं और ईएसजी रेटिंग एजेंसियों के साथ अपने कॉर्पोरेट स्कोर को बढ़ा सकती हैं।

एक ESG नेता बनना संभव है

ईएसजी सर्वोत्तम प्रथाओं को अधिक से अधिक अपनाने की दिशा में काम करना, जबकि आसान नहीं है, असंभव नहीं है, और आपके व्यवसाय, कर्मचारियों और ग्राहकों के लिए कई पुरस्कार हैं। और हर साल लैरी Fink और निवेश की दुनिया के बाकी वैश्विक कॉर्पोरेट समुदाय के लिए बाहर कॉल करने के लिए अपने खेल कदम और ESG के सभी पहलुओं को गंभीरता से ले । दुनिया एक बड़ी प्रतिक्रिया के लिए इंतजार कर रही है । अब वह समय है जब आपका संगठन शुद्ध शून्य अर्थव्यवस्था को प्राप्त करने में मदद करने के लिए एक परिवर्तन एजेंट हो सकता है। अब यह जानने का समय है कि भौतिकता आकलन, उचित रिपोर्टिंग और रिपोर्ट आश्वासन के तीन सरल चरणों का पालन करके आपका संगठन ईएसजी नेता कैसे बन सकता है।